包括软件服务、电路设计及测试服务、信息系统服务和业务流程管理服务。 软件服务，是指提供软件开发服务、软件咨询服务、软件维护服务、软件测试服务的业务行为。 电路设计及测试服务，是指提供集成电路和电子电路产品设计、测试及相关技术支持服务的业务行为。
营改增中部分现代服务业具体包括如下：研发和技术服务：研发和技术服务，包括研发服务、技术转让服务、技术咨询服务、合同能源管理服务、工程勘察勘探服务。信息技术服务：是指利用计算机、通信网络等技术对信息进行生产、收集、处理、加工、存储、运输、检索和利用，并提供信息服务的业务活动。
信息技术服务企业的业务主要包括以下八大类：信息技术咨询、信息技术运维、设计开发服务、测试服务、数据处理服务、集成实施服务、培训服务、信息系统增值服务。信息技术咨询：协助需方评估各种IT技术的顾问服务，具体包括：IT战略规划及实施计划、IT系统设计、IT管理、IT工程监理等咨询服务。
信息技术服务：信息技术服务是现代服务业中的一个重要领域，包括软件开发、云计算、大数据、人工智能等服务。这些服务可以帮助企业和个人提高工作效率、降低成本、提高竞争力。金融服务：金融服务是现代服务业中的另一个重要领域，包括银行、保险等服务。
现代服务包括多种类型，以下是一些主要的方面： 信息技术服务 信息技术服务是现代服务业的重要组成部分，涵盖了云计算、大数据、人工智能等领域。这些服务提供数据处理、存储和分析解决方案，帮助企业和个人提高工作效率和竞争力。 商务服务 商务服务包括市场调研、营销策划、企业管理咨询服务等。
现代服务业涵盖多个领域，具体包括以下行业： 研发和技术服务：涵盖研发服务、技术转让服务、技术咨询服务、合同能源管理服务以及工程勘察勘探服务。
1、高校档案信息化是高校档案管理的必然趋势 1）档案信息数字化、网络化是时代发展的要求。实践表 明，数字化档案信息能够让任何一位档案使用者不受时间、 空间的限制，在任何地点、时间只需有一台联网的电脑，就 可以进入档案管理系统查阅所需要的档案信息。
2、管理信息系统设计业务流程图、E-R图、组织结构图及模块结构图 某企业成品销售管理过程：销售科负责成品销售及成品库管理。该科计划员将合同登记入合同台帐，并定期根据合同台帐查询库存台帐，决定是否可以发货。如果可以发货，则填写发货通知单交给销售科所属成品库。
3、业务流程图（Transaction Flow Diagram， TFD）就是用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程。业务流程图基本上按照业务的实际处理步骤和过程绘制。
制定服务流程目标 根据客户需求和企业战略目标，制定服务流程目标，明确服务流程所要达到的效果。绘制服务流程图 通过绘制服务流程图来清晰地展现所有环节及其流程，将服务流程中各环节的职责和关系明确展示出来。
③调查流程作业现场。是指实地考察客户服务现场，如发现问题和弊端，及时作好记录，并提出基本建议和相应的解决方案。④问卷调查与访谈。在最短的时间内以科学的方法开展问卷调查和访谈客服人员，明确部门的现状和存在的问题。⑤跟踪调查现行方案。
使顾客成为合作生产者。服务流程设计方法有生产线方法、顾客合作生产法、顾客接触方法和服务蓝图法等方法。
·拟订会议接待方案：一般包括接待方针、接待规格、接待内容、接待日程、接待责任和接待经费等。·培训接待人员：会议接待工作人员和志愿者根据具体的接待对象学习和掌握有关的接待知识，熟悉接待对象的基本情况、特点，以便有针对性地做好接待工作。
流程图是一种图形化的表示过程，流程和步骤的图表。它通常用于指导学习，指导工作或商业过程中的步骤和决策。流程图通常包含图形符号和箭头，表示参与者之间的关系和交互。流程图被广泛应用于各种不同的行业和领域。
流程图，也称过程图，用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中， 所需要的步骤顺序和可能分支。它通过映射水平价值链的过程细节来显示活动、决策点、分支 循环、并行路径及整体处理顺序。
高一信息技术循环结构问题：输入直角三角形两直角边长值分别为a和b，用勾股定理计算出斜边长c。画出流程图，拍照发给我，好的加分，谢谢！... 高一信息技术循环结构问题：输入直角三角形两直角边长值分别为a和b，用勾股定理计算出斜边长c。
教学过程结构流程图是近几年教科研活动中经常应用的一种课堂教学过程图示，具有设计科学、应用方便、美观明了等特点。课堂教学活动的结构流程设计，也称教学过程结构流程图。关于教学过程结构流程图设计的说明 流程图 。
1、用于展示过程步骤时，流程图有时又被称为“过 程流程图”或“过程流向图”，可帮助改进过程并识别可能出现质量缺陷或可以纳入质量检查的地方。控制图用于确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。
2、因果图 ： 石川图 ， Why-why分析图 ， 鱼骨图 ，找问题的根本原因，也可用于识别风险过程，分析风险起因。因果图（鱼骨图）和流程图即是质量管理工具又是风险管理工具。 影响图 ：把项目的某种情境表现为一系列实体和结果的相互影响关系，比如风险和项目目标的相互影响关系等。
3、A：A.控制图 Control chart / B：B.散点图 Scatter diagram / C：C.帕累托图 Pareto diagram / D：D.直方图 Histogram 参考答案：A 解析：标准参考答案应该是检查，选项没有检查，也没有抽样统计，可以选控制图，因为控制图中有规格线，可以检查可交付成果是否合格。
4、控制图：看过程是否稳定，7点规则，失控标准 标杆对照：将项目与其他项目对比找差距 流程图：显示某个过程中各步骤直接的关系 质量审计：实施质量保证 过程改进：识别需要改进的过程，包括根本原因分析 因果图/石川图/鱼骨图：识别根本原因。
5、项目团队的发展可以分为五个阶段：形成、震荡、规范、成熟和休整。每个阶段都有其特点和挑战，团队需要在这些阶段中逐渐成熟并达到高效协作的状态。在项目管理中，有许多工具和技术可以用来监控和控制项目，包括流程图、核查表、直方图、帕累托图、因果图、散点图、控制图等。
