不是，系统集成项目管理工程师并没有取消，目前也没有相关通知说软考系统集成项目管理工程师会取消。软考每年有两次考试，分别安排在上半年和下半年。上半年考试时间为5月下旬，下半年考试时间为11月上旬，每年考试时间并不是固定的。系统集成项目管理工程师属于软考，并没有取消。
取得系统集成项目管理工程师证书之后用人单位会安排相应的专业技术职务，一些事业单位、国企会进行职称评定，可以利用证书评相应的职称。获得系统集成项目管理工程师证书之后能提高自己在同行业中的竞争优势，工资也会有所提升。
系统集成项目管理工程师的存在具有显著的实际价值。他们的核心职责是在信息系统建设和集成项目中担任项目经理，确保项目的顺利进行。拥有这一证书的人员展示了他们在相关专业领域的专业技能和知识，使得企业在选择项目团队成员时，能够优先考虑这些经过认证的候选人。
信息系统管理工程师与系统集成项目管理工程师都是软考中级资格，要说更好考的话，根据往年考生通过率情况来看，系统集成项目管理工程师通过率更高，这可能也跟系统集成项目管理工程师报考人数比较多有关。难度的话，两者应该差别不是很大。
软考中级集成项目管理工程师最容易过。计算机中级职称的软考中级的系统集成项目管理工程师，这个科目比较好过一些，考试内容设计项目管理内容较多，没有那么多的专业知识，含金量也还可以。计算机中级职称的系统集成项目管理工程师一年考2次，有培训，其他科目考的人太少了，一年只考一次。
培训：培训因项目而异，也可以放在试运行结束之前进行，如果项目分项比较多的话，就一定要在试运行期间完成。项目试运行结束后提交项目终验申请，进行项目终验。至此经历以上阶段后 整个项目的实施才算完成，但是后期还会涉及到项目审计、调拨等相关事宜，因项目而异。
试运行包括数据迁移和日常维护。业主可将自己数据和设置加载到信息系统上进行正常操作，一般来讲，在试运行期 间，双方可以确定具体内容并进行适当交接培训。对于在试运行期间发生问题，可以看作项目突发事件加以处理，如需要增添必要工作，可按项目变更过程 进行处理；也可以另立新项目加以处理。
什么是工作流系统： 工作流（Workflow）就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”，它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行，从而实现某个预期的业务目标，或者促使此目标的实现”。 简单地说，工作流系统就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。
最理想的方式是搞一个试点，要求制造商或系统集成商配合将系统（含平台、软件和操作流程）在一个 实际用户点真正试运行一段时间。这样，用户不仅能看到实际性能，也能观察到系统是否稳定可靠、使用是否方便、服务是否周到、配置是否足够、全部价格是否合理。
1、系统集成公司的项目管理，主要涉及到工程类项目管理、研发类项目管理、外包类项目管理、代维类项目管理等，都可以在和谐万维系统集成公司管理软件中进行进行管理。从项目的立项、到相关分解、任务分配、进度汇报、现场管理、问题管理、文档管理、质量管理等都实现了信息化。
2、如果把系统集成的运作比作工业流水线，它同样面临着三个要点：专而精、分工划分、协调管理。其管理的关键在于责、权、利。 （1）系统集成的组织职能划分 l依功能划分：销售、市场、技术，包含以下要素：市场：系统行销市场的分析、策划、管理，并对新产品的研发提出市场性指导意见。
3、信息系统项目管理师涉及信息系统、软件工程、计算机安全、网络、相关法律法规和标准等内容，更注重项目管理资源整合能力的考察。系统集成项目管理工程师侧重于IT技术应用、项目管理知识、信息化基础、监理知识，以及相关法律法规的考察，相对技术偏向更重。
4、这要看个人的接收能力，教程很厚知识很全，要一定的软件、网络、项目管理基础。基础知识较好的话，理解起来就比较快，也比较不容易忘。
5、系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
1、系统集成项目管理公式有ROI（Return on Investment，投资回报率）、PV（Present Value，现值）、NPV（Net Present Value，净现值）等公式。ROI（Return on Investment，投资回报率）：ROI是指项目完成后的收益与投资成本之比。ROI计算公式为：ROI = （收益 - 投资成本）/投资成本 × 100%。
2、移动互联网则以SOA、Web0、HTML5和移动操作系统（Android和iOS）为关键技术。大数据，如今是洞察力的源泉，ETL工具和分布式存储（HDFS、HBase）联手，为海量数据提供存储和分析解决方案。
3、在信息技术的飞速发展中，新一代技术如5G引领着潮流，其特征表现为高速度、集成化和智能化。而两化融合不仅强调工业化与信息化的深度融合，还涵盖了经济、社会、环境等多维度的战略考量。
系统集成项目管理工程师包含两个考试科目：基础知识与应用技术，各科目满分均为75分，考试时间安排在一天，分别在上午和下午考试。系统集成项目管理工程师基础知识考试是由75道选择题组成，每道选择题1分；系统集成项目管理工程师应用技术为问答题，每道大题分为多道小题，每小题分值不等。
系统集成项目管理工程师考2门，分别为基础知识、案例分析，一般是一天考完2门，每一门科目的考试时间都不太一样。基础知识 考试时间：上午9：00-11：30 共150分钟 系统集成项目管理工程师基础知识考察范围涵盖教材全部章节，考点多，范围广，从考试内容上来说有一定难度。
系统集成项目管理工程师考试考2门：基础知识和案例分析。2门科目满分均为75分，要求2科同时达到45分及以上即为通过考试，单科成绩通过不保留，一科不过2科重考。也就是说单科的及格线是45分（含45分）。基础知识 考试题型：75道单选题，1题1分，满分75分，最后5道为英文题，无中文对照。
系统集成项目管理工程师考2个科目：上午是75道单选题，主要考察基础知识部分的内容，会涉及到系统集成技术、信息化基础知识等IT技术基础知识，也会涉及项目管理基础知识的考察，还会考察相关知识产权、法律法规、专业英语等内容。下午是5道案例分析，主要考察的是项目管理的知识内容。
